Einen wunderschönen guten Tag!
Unsere Mission
Wir befähigen Organisationen mit klaren Finanzstrategien, verlässlichen Strukturen und partnerschaftlicher Begleitung – damit gute Ideen von heute die Lösungen von morgen werden.
Ihr Vorteil mit Foundatio
- Ordnung in den Finanzen und rechtssichere Mittelverwendung
- Transparenz, klare Prozesse und fundierte Entscheidungen
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Belastbare Strukturen, die Wirkung und Wachstum ermöglichen
Das Ergebnis
Zuverlässige Zahlen, sichere Prozesse und planbarer Cashflow – damit Sie mehr Zeit für das Wesentliche haben: Ihre Mission.
Foundatio – Ihr Partner für Wirkung und Wachstum
Wir begleiten Stiftungen, Non-Profit Organisationen und Start-ups in den Bereichen Finanzen, Compliance, Controlling und Management – und schaffen Strukturen, die Ihre Ziele langfristig sichern, sei es die Erfüllung eines wirksamen Stiftungszwecks oder das erfolgreiche Wachstum eines jungen Unternehmens.
Unsere Schwerpunkte
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Stiftungen/NPOs: Mittelverwendung & Jahresberichte, Compliance, Kapitalerhalt
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Start-ups: Finanzierung, Cashflow, Wachstum, Compliance & Risikobewusstsein
So arbeiten wir
Mit Erfahrung aus Management, Strategie, Finanzen und Integrität entwickeln wir individuelle Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen – praxisnah, zuverlässig und persönlich.
Unsere Leistungen
Non-Profit Organisationen
- Mittelverwendung & Gemeinnützigkeit
- Finanzbuchhaltung & Budgetplanung
- Compliance & Risikomanagement
- Jahresbericht & Nachweise
Start-ups
- Finanzierungsstrategie & Kapitalbeschaffung
- Cashflow-Management & Controlling
- Wachstums- und Skalierungsstrategien
- Compliance & Risikobewusstsein
Special Services
- Interim-Management
- Krisenmanagement
- Prozessoptimierung für Stiftungen
- Partnerscreening & Due Diligence für Stiftungen
- Digitalisierung von Finanzprozessen für Start-ups
Finanzielle Unsicherheit
Sinkende Renditen und steigende Kosten machen es schwer, Projekte verlässlich zu planen. Oft entsteht Unsicherheit, wie Rücklagen bestmöglich eingesetzt und Projekte langfristig gesichert werden können.
Hohe Auflagen
Die wachsenden Anforderungen an Transparenz und Berichtspflichten kosten viel Zeit und binden wertvolle Ressourcen. Häufig bleibt dadurch weniger Raum für die eigentliche Mission.
Liquiditäts- engpässe
Cashflow-Probleme und eine hohe Burn Rate lassen Gründer:innen ständig im Krisenmodus arbeiten. Fehlendes Runway-Management gefährdet Investorengespräche und das Überleben des Unternehmens.
Skalierungs-druck
Schnelles Wachstum trifft oft auf fehlende Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten. Das Team kämpft mit Überlastung, die Zahlenlage ist schwach – Investoren zweifeln an der Professionalität.
Aktuelle Neuigkeiten
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Das sagen unsere Kunden
erfolgreiche Projekte
4Hochqualitative Leistung
Herr Henze übernimmt als Auditor die Prüfung des Status Quo, Analyse der Prozesse, das Erkennen von Verbesserungspotentialen und die Kommunikation mit dem Vorstand der Robert-Koch-Stiftung e.V. Herr Henze zeigt während der gesamten Zeit eine verantwortungsvolle, hochqualitative Leistung vor allem in Bezug zur dauerhaften Erhaltung des Stiftungsvermögens zu Maßnahmen der Kapitalerhaltung, einschließlich Rücklagenbildung.
