Wir handeln unabhängig von Kapitalinteressen. Um die Herausforderungen einer Stiftung effektiv und kosteneffizient zu meistern, bringen wir die erforderlichen Faktoren Qualität, Integrität und Kreativität mit.

Wir legen Wert darauf, immer ein tiefes Verständnis für das Geschäft unserer Kunden zu entwickeln und unabhängig zu unterstützen. Wir bearbeiten gemeinsam mit Ihnen unsere Mandate mit Kreativität und Vehemenz, um optimale Ergebnisse für Sie zu erzielen.

Unsere Leistungen für Sie

Prüfung von Stiftungen

Die Prüfungen von Stiftungen können – je nach Stiftung – verschiedene Bereiche enthalten, sie sind in den jeweiligen Landesstiftungsgesetzen geregelt und umfassen die Buchhaltung, den Jahresabschluss oder ggf. einen zu erstellenden Lagebericht. Auch eine Prüfung einer Einnahmen- und Ausgabenrechnung und Vermögensrechnung (Jahresrechnung) kann nicht ohne eine Prüfung der zugrunde liegenden Buchhaltung erfolgen.

Wir übernehmen für Sie – auf Wunsch – die Prüfung der Buchhaltung, sämtliche vorbereitenden Prüfungstätigkeiten für den Jahresabschluss, aber auch alle anderen genannten Prüfungsmaßnahmen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen bei Bedarf einzelfallbezogene Sonderprüfungen an.

Sprechen Sie uns an, um zu besprechen, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.

Krisenmanagement

Eine Krise wird als eine große Bedrohung für das Überleben eines Systems definiert, mit wenig Zeit zum Reagieren, bei der eine schlecht strukturierte Situation involviert ist, und bei der die Ressourcen nicht ausreichen, um die Situation zu bewältigen.

Krisenmanagement ist der systematische Ansatz zur Bewältigung von Krisensituationen – ein Prozess, der die Schritte eines Unternehmens beschreibt, das von einem störenden und unerwarteten Ereignis betroffen ist.

Es erfordert eine Neubewertung der Prozesse, da davon auszugehen ist, dass das alte System nicht mehr weiter bestehen kann: Eine Krise ist also eine große Chance. Es geht dabei nicht ausschließlich darum, eine Krise zu managen, sondern auch darum, Krisenführung zu generieren.

Dazu gehört:

  • Aufbau einer vertrauensvollen Umgebung
  • Erneuerung der Denkweise innerhalb der Organisation
  • Identifizierung offensichtlicher Schwachstellen der Organisation
  • Treffen schneller und kluger Entscheidungen sowie mutiges Handeln
  • Lernen aus Krisen, um Veränderungen zu bewirken

Interim-Management

Wenn die Kapazitäten oder das Projektmanagement-Know-How in einer Stiftung für bestimmte Themenstellungen nicht ausreicht oder Spezialthemen anstehen, für die eine Stiftung nicht die notwendigen Kapazitäten vorhält, brauchen Sie Foundatio.

Wir stehen Ihnen als Partner zur Verfügung, um Sie in Ihrer Stiftung vor Ort oder digital zu unterstützen. Sie können uns als Puffer einsetzen, bis geeignetes Personal gefunden ist oder ein Projekt abgeschlossen ist. Wir sind vielseitig einsetzbar und arbeiten stets hands-on.

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